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郑月明董事长在“新动能 新发展——开放的山东”全媒体采访会上的答记者问实录
时间:2017-09-18浏览:131次

  9月13日,“新动能 新发展——开放的山东”全媒体采访团走进联泓新材料,联泓集团董事长、联泓新材料董事长兼CEO郑月明出席了媒体采访会并回答了中外记者提问。

  出席媒体有CNBC美国财经电视台、今日俄罗斯等10家国外媒体、国新办多语种边境外宣期刊9家、香港文汇报等港澳媒体4家、人民日报海外版等国家主流媒体11家、中央重点新闻单位和新闻网站8家、新华网等主流网站及省直新闻单位和新闻网站,共计约60家近70人。

  以下为文字实录:

  越南通讯社记者:请问联泓新材料产业布局的初衷和逻辑是什么?

  郑月明:这个问题问得非常好。正如外界一直都在问我们,联想控股是做IT出身,为什么要做化工新材料?早在2010年,联想控股开始多元化发展,根据国民经济和消费增长需求及前景,共选了若干个方向,其中之一就是化工。但化工是很宽泛的领域, 作为后来者,我们想区别于常规的化工企业,不愿流于同质化,要做就做有巨大发展空间的领域。于是,我们第一步就要找准方向。经过研究,我们发现中国的新材料特别是高端材料对外依存度达70%左右,绝大部分依赖进口,加之物质水平提高带来消费升级,市场对高端化学品的需求越来越大。因而,最终我们锁定了精细化学品和新材料领域方向。

  找准方向后,还需选址布局。由于我们选择了甲醇制烯烃(MTO)路线(即,将甲醇制成的乙烯、丙烯原料,进一步做成深加工的产品),综合考察各种因素后,确定了拥有最佳区位优势的滕州:一是甲醇富集,为传统的生产区且产能不能充分发挥;二是水资源丰富,能满足甲醇制烯烃的大量用水;三是化工人才充足,环境条件具备;四是毗邻华东发达消费市场。因而最终选址滕州。

 

  《中国与俄罗斯》杂志记者:请问联泓新材料实行信息化管理运营,是否会对当地人口就业有影响?

  郑月明:虽然联泓自有员工较少,员工总数才700多人,从表面上看似乎未能充分促进就业;但我们的物流、后勤、安保、维保等外包人员多达上千人,所以其实我们也有为当地的第三产业解决就业问题。其次,随着联泓新材料的竞争力增强、效益增加,员工收入也会增加,能带动家庭消费。第三,联泓推动着地方经济的发展,间接也带来了劳动力需求。所以我们肯定是促进了当地人口就业的。

 

  《今日俄罗斯》记者:请问联泓的产品主要是销往国内还是国外?是否有销到俄罗斯等“一带一路”国家?另外,请问联泓是如何聚集到高端人才的?

  郑月明:从投产之初到现在,我们的产品全产全销,供不应求,大部分是面向有着巨大增长潜力的国内市场。已走出国门、销往国外的是我们的精细化学品EOD产品。

  (李方:)我们的EOD产品目前已销往北美及周边亚洲国家,俄罗斯也有我们的产品,但更多是通过分销商来销售。比如,我们应用于建筑领域的PCE产品,便是通过“一带一路”的施工单位带到了“一带一路”国家。

  郑月明:第二个问题,关于如何吸引到高端人才加入联泓,我觉得主要是我们秉承的联想文化和机制,不单单能为人才提供更高的薪水,更重要的是能为这些有能力、有抱负的人提供没有“天花板”的舞台。联想文化中的管理三要素“建班子、定战略、带队伍”,指的就是:一个好班子很重要,再定一个好战略让大家认同,再用文化凝聚人心、带好队伍。我们就是这么做的,所以从联泓创立至今7年来,核心班子人员无一流失,我们的团队得到了大家的认同,凝聚力很强!等到将来我们上市,我们的员工都将会有更好的回报!

 

  塔吉克斯坦霍瓦尔通讯社记者:请问联泓的产品原料有多少是进口、多少是国产?

  郑月明:我们现在的产品原料甲醇100%是国内生产,而且全部“就近取材”。一方面,联泓所处园区的产能可以满足我们80%的需求;另一方面,也有从周边区域引进。

 

  凤凰网记者:现在化工企业的环保一直都是政府和民众比较关心的问题,请问联泓是如何做环保的?

  (赵海力从2014年投产到2017年,连续三年里联泓的环保工作都做到了达标,甚至还远低于国家标准。比如硫排放,国家标准是100mg/m3,而我们只有70mg/m3。另外,我们在设备工艺的环保投入上毫不吝啬,都选用国际知名品牌,环保等级更优,我们觉得这些投资都是值得的。

  郑月明:总结起来,可以概括为三点:第一,保持高比例的环保经费投入;第二,坚持“三同时”,即同时设计、同时施工、同时使用;第三,环保投入本身也可能带来效益,比如环保投入在税收上可以抵扣税费,我们在污水循环利用上投资几百万做中水回用,一年可创造效益数百万。总之,安全和环保是企业生存和发展的基本要素,我们必须做到。

 

  中国山东网记者:请郑总针对我国以及山东省新材料行业的现状及未来发展趋势,谈谈您的看法。

  郑月明:新材料是我国战略2025中提到的十大新兴战略产业之一,是国家发展的需要,也是满足当下国民消费的需要,我们称之为创新驱动。结合山东省本身来说,山东是个工业大省,但也存在一定的短板,比如化工园区分散、集中度不够、产业链普遍偏前端(即基础很大,但后端的深加工不够,附加值不够高)、创新生态体系的建设和氛围不够。在山东省人大会议提案里,我也针对如何推动行业升级给出了的三点建议:一是支持创新体系平台建设,这也是我们现阶段正在做的,即推进中国科学院化工新材料产业联盟的中试平台和产业基地建设,以促进相关产业的成果转化和产业升级。二是是鼓励产业重组,适当关停、合并一些企业。三是出台政策鼓励领军企业,带动生态链和创新生态圈建设,充分整合资源、协同创新。

 

  澳门新闻通讯社记者:请问郑总两个问题,一是2017年5月份国科控股战略投资联泓新材料8.5亿元,占多少股份?二是联泓新材料拟于2019年在上海证券交易所上市,为什么选择上交所,而不是港交所或纽交所?

  郑月明:第一个问题,长久以来,中科院在化工新材料领域一直想找一家领军企业来推动科技成果转化,后来找到我们,直接投资8.5亿元,占股29.5%。中科院不仅为我们注入了资金,还为我们带来协同创新的资源,我们非常重视这种战略协同关系。

  第二个问题,之所以选择上交所,一是因为联想控股作为我们的母公司已于2015年在香港上市,因此联泓要分拆上市不能也选择港股;而且香港地区更关注金融以及其他新业态的市场,对制造业的关注度普遍不活跃。二是中国拥有全球最大的制造业市场,相应的国内资金也比较活跃,所以我们也未选择纽交所。另外补充说一下为什么选在2019—2020年上市,因为联想控股的上市年份是2015年,作为下属子企业的联泓必须满三年以后才能分拆,所以我们以2018年为基准,如果不出意外,争取2019年年底到2020年年初上市,成为在A股市场有影响力的公司。我们会尽最大努力做到,也希望媒体朋友们更加关注联泓。谢谢大家!

 

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